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      1. 企業文化 | Culture 
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        明晰職責 優化流程 共筑平臺——集團總部拓展培訓任務圓滿完成

            按照集團年度培訓計劃大綱安排,2017年5月6日至7日,13日至14日,集團總部兩批拓展培訓工作順利實施,完成各項預定任務,達到預期培訓目的。

            總部的拓展培訓,在課程設計上重點突出崗位職責、流程優化、提高管理工效等幾個方面,所有參訓的項目,如多米諾共創、呼吸的力量、大樹與松鼠、同進同退、績效圈、團隊節拍等都體現了這個特點,最終的目標就是共筑企業發展平臺,助推企業更好發展。

            為了充分達到拓展目的,總部這次拓展的兩個批次都預先進行了一些必要的策劃和設計,按照現代管理的流程需求,在拓展活動的各個環節中都特別注重拆掉部門“間隔墻”,以流程為縱向、以職責為橫向,讓專業、崗位之間的人員活動更象一個完整的坐標系,通過多一些溝通、多一些理解、多一些支持的措施方法,讓不同部門及崗位的人員在短時間內達到更多的相知、相識,以最快的節奏適應崗位之間的工作協調與溝通,進而提高效率,讓管理扁平化,共筑企業發展大平臺。從拓展的實際效果來看,在逐步解決過去已經習慣了的、已經形成了的每個部門都是一個山頭,所有的部門內部都是一座寶塔式結構,所有事情都要通過部門的頭頭來協調等這些管理現狀方面,可以說是一次小小的觸動和推進。在具體的拓展活動中,投入越專注效率會更高、參與越深入收獲也越大。

            按照集團年內企業文化建設的總體意見要求,今年是面上的拓展培訓年。除了集團總部之外,集團各基層單位、子公司都在開展符合各自特點的拓展培訓活動,集團的培訓文化正成為一種好傳統發揚和傳承。





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